(記者黃秀麗綜合報導)哥倫比亞國際實驗教育機構(又稱哥倫比亞中學、哥倫比亞國際學院)校方針對近期部分媒體播出不實新聞指控,發布澄清聲明。第一則不實新聞引用匿名家長投訴,誣指該校宿舍房間髒亂有問題;另一則重炒不實過往消息,影射該校辦學不佳,被教育局撤銷實驗教育機構執照,忽視校方實情。校方澄清第一則新聞內容:此高一女學生,自二月份插班轉進該校後,僅就讀三個月,期間不願遵守校方宿舍管理「自行清潔打掃個人房間及浴室」規定;屢經宿舍老師、學校導師及主任善意糾正卻不願改進,家長亦不認同學生須自行打掃房間,與校方溝通不愉快。該學生六月初即因房間不乾淨、不想住宿為由,開始「請假」不上課並返家居住。該家長於上週四6/13要求該校退還住宿費不成,不滿之餘,逕行向新聞記者投訴,誣指學校並未善盡宿舍管理之責,造成學生皮膚有異狀。同則新聞亦無故提及該校一位夜輔老師額外加補課因故取消一次之事,意圖塑造外界人士對本校之不良觀感。該校在校同學得知此新聞後,紛紛主動留言鼓勵師長,支持學校。第二則新聞,實為外界因過往不實舊聞產生之誤解。該校表示,校方在台辦學已邁入第九個年頭,以獨特「間接留學」方式,在台推廣國際教育理念,同步加拿大課程教學;同學可在台就讀加拿大高一、高二課程,高三整屆出國至加拿大完成高中學業,取得加拿大高中文憑,再以「世界大學聯盟」優勢,申請美加英澳一流大學。多年來,已培育數百位錄取世界頂尖大學的優秀畢業生。該校於107年合法取得桃園市教育局「非學校型態實驗教育機構立案證書」,再於今年5月7日桃園市實驗教育評議委員會經三次表決共同結論,合意執行實驗計劃至今年7月底,並非媒體報導因辦學不佳而被教育局撤照。直至今日,該校仍合法營運校務,並負責地替每位學生安排後續就讀學校。校方回應近期新聞內容之不實指控與外界關心,對於刻意製造播出的不實新聞,除表示遺憾及不解外,已請律師發函給相關媒體及記者,捍衛學校名譽及保護全體學生受教權。校方於發予家長聲明中表示:「我們以前是最棒的升學及留學補習班,現在是桃園市的第一家高中實驗教育機構,未來我們將會自我期許成為台灣最好的國際學校。現在請各位家長相信我們,並做我們堅強的後盾,支持我們繼續努力辦學。謝謝 ! 哥倫比亞國際實驗教育機構 謹上 108.06.18.」


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【羅開新聞中心Minsey Weng文】如果Gary Woodland(蓋瑞•伍德蘭)大學時期繼續打籃球的話,即使後來如願入選最高殿堂的NBA,憑著一百八十五公分的身材,大概也不容易打出一片天地。這位來自堪薩斯州的美國人,應該要慶幸當年所做的明智決定,否則不可能在三十五歲之齡仍能站穩美巡賽的先發地位,更不可能在剛剛落幕的第一百一十九屆美國公開賽,扳倒最近兩年強勢主宰PGA錦標賽和美國公開賽戰局的同胞老弟Brooks Koepka(布魯克斯•柯普卡)。事實上,美國公開賽的球場向來不適合像伍德蘭這樣的長打者,特別是相隔九年重返Pebble Beach Golf Links(圓石灘濱海球場),不過經過多年的磨練,伍德蘭的球技變得更加全面,連四天都是六字頭演出,最後以低於標準桿十三桿的二百七十一桿,一桿之差改寫十九年前Tiger Woods(老虎•伍茲)在此寫下的紀錄。「自從離開大學,在2009年加入美巡賽以來,至今過了十一年了。」伍德蘭在美國公開賽冠軍記者會上說道:「我總覺得自己還有很大的進步空間,我希望球技變得更全面,我希望自己的推桿和短桿能夠獨當一面,這些都是我去年做不到的事。」「我們團隊在今年花了很多時間進行訓練,試著讓我的球技變得更全面,可以面對不同的球場。很多人常說美國公開賽不適合我的球風,因為我屬於長打者,我的距離很遠,而圓石灘則是強調短桿技巧的球場,不過我證明了自己的實力,這也是我常常抱持的信念,我真的非常傑出。」目前定居在佛羅里達的伍德蘭,天生就是運動好手,十六歲前主打棒球(難怪開球距離驚人),後來轉攻籃球,並取得獎學金進入Washburn University(渥西本大學)就讀,不過當時抱持著如果真的無法靠籃球為生,至少還有高爾夫的退路。就在大學生涯的首場比賽出戰University of Kansas(堪薩斯大學)時,伍德蘭終於認請自己無法成為籃球高手的事實,隔年決定轉學至原本就要他加入高爾夫球隊的堪薩斯大學。「堪薩斯是唯一要我的(高爾夫)學校,」伍德蘭2011年在Transitions Championship(全視線錦標賽)贏得生涯首座美巡賽冠軍時說道:「不過我覺得自己沒打過全國性的高爾夫比賽,所以選擇了籃球。記得第一次下場,我們被堪大痛宰,我開始體認到自己是不是應該做些不一樣的決定。」「突然之間,我想到那年堪大教練得知我決定打籃球時所說的話:『你一定會改變心意的,你在高爾夫比較有未來。』一年後,我打電話給他,這也是為何我坐在這裡的轉捩點。」就這樣,等到伍德蘭確定要以高爾夫為終生志業時已經十九歲了,不過憑著與生俱來的運動細胞,他在高爾夫運動上進步神速,大學時期贏過四座冠軍。2007年,伍德蘭轉入職業,隔年成功考取美巡賽資格(並列十一),只是菜鳥球季承受肩膀動刀的打擊,那年七月中後高掛免戰牌,全年只打了十八場美巡賽。伍德蘭在2010年傷後復出,補回前一年的傷停條款場數後,仍無法累積足夠的獎金,另外十一場威巡賽也表現平平,不過年底資格賽又打出和兩年前一樣的名次,保住美巡賽的工作權。經過兩年二十六場美巡賽的歷練,伍德蘭深刻體會到即使擁有九百碼的開球實力,也無法贏得美巡賽冠軍。這位七號鐵可以輕鬆擊出二百碼的巨砲型選手,不再像過去那樣動輒想要用一號木桿把球轟到三百五十碼外,而是視情況而採取不同的打法,結果2011年球季大賺3,448,591美元,年終排名高居第十,那一年的世界排名也從年初的五百九十一,最高曾經來到三十七位。2012年,伍德蘭陷入撞牆期,全年僅僅落袋592,879美元,還好全視線錦標賽冠軍保障兩年,接著2013年奪得採取修正版Stableford(史特波佛)積分制的Reno-Tahoe Open(雷諾塔霍公開賽),這也是他在上週贏得美國公開賽前,唯一守住前三回合領先果實的美巡賽冠軍。儘管如此,伍德蘭還是無法適應決賽日領先的氛圍,像2013年的The Barclays(巴克雷斯)、2014年的Farmers Insurance Open(農保公開賽)和2016年的OHL Classic at Mayakoba(馬亞柯巴菁英賽),反而在2018年的Waste Management Phoenix Open(鳳凰城公開賽)演出三桿逆轉勝的戲碼。這座睽違四年半的冠軍來得非常及時,因為伍德蘭在2017年遭逢人生巨變,妻子在生產過程中失去了雙胞胎中的女兒,所幸保住一子。十個月過後,伍德蘭的太太Gabby(蓋比)和被伍德蘭形容為「奇蹟」的兒子Jaxson(傑克森),一起在TPC of Scottsdale(史考茲戴爾巡迴賽球場)的第十八洞慶祝生涯第三座美巡賽冠軍。「真的很難用言語形容目前的感受,」伍德蘭當時泛著淚光說道:「去年是辛苦一年,但我們還是走過來了,特別是他又在這裡,顯然那是一個奇蹟,很高興能夠和他及家人分享這一刻,希望這是特別一年的開始。」 伍德蘭接下來又分別搞砸了CIMB Classic(美巡亞太菁英賽)和今年開季Sentry Tournament of Champions(美巡冠軍賽)的五十四洞領先地位,不過就在美國公開賽改變慣性,這回總算克服領先組的緊張壓力,成功擋住柯普卡開局五洞攻下四城的猛烈炮火,最終以三桿之差獲勝,晉身四大賽冠軍俱樂部。當大多數選手從小就全心投入高爾夫運動,伍德蘭卻要一心三用,但競技的學習過程是不分類型的。顯然,隨著時間往前推進,伍德蘭在巡迴賽中愈來愈有競爭力,去年重返三百萬美元身價,今年球季才進行至六月,累積獎金已經達到5,556,461美元,世界排名也創下個人新高的十二名。「我想就高爾夫觀點來看,相較於許多從小就開始練球的人來說,我確實處於落後狀態,不過就競技角度來看,我不認為自己落後。」伍德蘭在贏得美國公開賽後說道。「我這一生都在不同的運動領域和層級中競技,後來開始打高爾夫,我學習如何全面自己的球技,像是短桿和推桿,以及如何把球開直,這些都是重大的課題。」「或許從高爾夫觀點來看,我的進度可能有點落後,有時候確實令人失望,因為我在自己從事過的運動都有贏球,反而在高爾夫領域沒有那麼多,不過這還需要時間,我想目前一切正往對的方向走。」


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創業家兄弟看好食品網購龐大發展潛力,今(19日 )子公司新時代電商推出「365超市」,要以「輕資產」模式打造國內商品數最多的B2B2C食品電商,目標今年底全站商品數量可達10萬件以上。看準食品網購的龐大發展潛力,以及消費者購物習慣持續轉移至虛擬通路,由創業家兄弟100%持股成立的新時代電商宣布推出B2B2C線上食品購物平台「365超市」,今(19日 )正式開站,成為創業家集團旗下第4個電商平台。新時代電商董事長郭家齊表示,「食品」是台灣電商發展最後一塊藍海,發展潛力相當大,未來將以輕資產的形式切入,目前已有近7,000件商品,以常溫食品為大宗,比例達7成,預估在今年底全站商品數量可達10萬件以上,「未來超市裡除了不能吃的商品以外,365超市都想全部擁有」。郭家齊指出,近年國人在食品網購的消費習慣逐漸養成,正全面性顛覆傳統實體食品市場,然而食品電商因獨特的商品特性,包含商品效期短、低溫商品倉儲及物流成本高等等,使其成為切入門檻相當高的領域,為突破食品網購發展的挑戰性,365超市將承襲母公司創業家兄弟在「輕資產」行動購物的成功經驗,不建倉儲和物流,而是找既有的供應商合作打造全站食品商品數。郭家齊認為,一般做食品電商走重資產模式,但投入倉儲、物流必須要有資本及資源,相較之下輕資產可以更好控制成本結構、視當前狀況調整規模,並可投入資源建立能高度控管的平台系統,進一步蒐集消費者評價。而365超市也有別於創業家兄弟旗下其他平台僅上架數千件商品的精選策略,商品數近7,000件、年底要增至10萬件以上,主打買越多省越多、國內商品數最多的食品垂直電商等特色,此外,為了歡慶新平台正式開站,365超市也推出2大優惠好康,包含「購物人人送100元」「下單抽美國保冰桶」。更多鏡週刊報導【台灣電商泡沫?】上市沒多久股價就腰斬 台灣電商發生什麼事?中華郵政物流園區惹議 詹宏志重砲抨擊:這個政府莫名其妙【遠傳299搶客5】搞電商輸momo friDay購物力拚虧轉盈


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中國時報【黃琮淵、洪凱音╱台北報導】G20「川習會」有譜了,國際金融市場振奮,樂觀情緒帶動美股、亞股反彈,台北股、匯市昨雙雙揚升,台股大漲逾200點;新台幣則上演狂飆戲碼,盤中狂升1.93角至31.335元,驚動中央銀行出面踩煞車,終場升值1.78角,為逾8個半月來單日最大升幅,收在31.35元對1美元,更是近1個月來最高價,表現不輸台股。不過外匯交易員私下表示,雖然新台幣伴隨主要亞幣上衝,一吐先前怨氣,但台股大漲,外資看起來還算淡定,未有大舉匯入,反倒是出口商先慌了,急著拋匯,成為推升新台幣主力,但或許動作太大,反倒讓央行出手。相較於新台幣,身處貿易戰暴風圈的人民幣波動劇烈,昨早中間價較上日調升49點至6.8893,在岸價開高314個基點後,隨後升幅收斂,終場收在6.9040,離岸價早盤升至6.8931後便反轉,也未站上6.8字頭。至於台股,昨盤中連續突破1萬600點、1萬700點大關,大漲208點,終場收在1萬775點;不過,安聯人壽總經理林順才認為,即便川習會面,貿易戰仍沒有結束跡象,打打停停恐成常態,民眾近來買保單的趨勢也轉呈保守。國泰證期顧問處經理蔡明翰預估,7月初以前,美國對大陸3250億元的進口商品,暫時不會加徵關稅。接下來1、2個交易日台股漲勢縮減,量縮整理之際要嚴防拉回的可能。元大投顧總經理陳豊丰建議投資人善用台商回流近4千億元的龐大投資,提高台商嘉惠內需類股的機會,此外,台股股息平均殖利率達4%以上,在低利率環境中特別具有吸引力。


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旺報【記者林永富╱綜合報導】英國高等教育調查公司QS在19日公布最新2020大學排行榜,美國麻省理工學院(MIT)第8年蟬聯第1,大陸有4所大學更進入前50,北京清華、北大兩所頂尖大學在此次排名中取得了史上最高名次,分別排名全球大學第16位、第22位。此次榜單共計1001所大學。兩岸4地共有66所高校上榜,比去年多一所。包括大陸高校42所,台灣16所,香港7所,澳門1所。陸高校排名大躍進大陸高校中,北京清華大學全球排名第16位,相比去年的17位再進一步,是大陸排名最高的學府,超過名校耶魯大學(17位)和哥倫比亞大學(並列18位)。北京大學排名全球22位,比去年提高8位。上海復旦大學排名全球第40位,比去年上升4位。浙江大學排名大躍進為全球54位,進步14位,在大陸高校排名也從去年的第5位上升到第4位。上海交通大學、中國科技大學,也都躋身進入全球前100名。除了一流大學建設高校外,上海大學、北京科技大學、華東理工大學、北京交通大學、北京工業大學、北京外國語大學、上海外國語大學、武漢理工大學等一流學科建設高校也強勢上榜,表現不俗。大陸入選排名的42所大學中有25所較去年排名上升,有9所排名下降。此外,還有兩所非雙一流高校上榜。深圳大學本次也位居國內高校32位,國際排名701-750,表現亮眼。西交利物浦大學位居高校39位,國際排名801-1000。港5所大學進百大港澳台地區高校中,香港大學位居全球第25名,為香港高校首位。台灣排名最高的是台灣大學,全球排名69位,上升3名。澳門大學位居全球387位,相比去年也上升不少。香港7所院校上榜,其中5所打入百大,包括香港大學維持全球排名第25名。香港科技大學則躍升5位,全球排第32名;香港中文大學排第46名、香港城市大學52、及首次打入百大的香港理工大學91。QS世界大學排名主要根據6大指標編製,包括:學術聲譽、僱主聲譽、論文引用數量(Citations per Faculty)、教師╱學生比例、國際教師比率及國際學生比率。


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記者葉進耀/台南報導 一名  10歲男童  14日晚在家中浴室洗手時,雙手重壓陶瓷洗手台導致破裂,碎片割破男童的手腳,送奇美醫院開了  4小時的刀,才將手腳斷裂的  8條血管、神經修補拼接完整,現仍住院中,後續仍待追蹤復健治療。 奇美醫學中心傷口照護中心主任林祐丞表示,住永康的王姓男童當晚被家人送來醫院,身上有多處被洗手台碎片割破的撕裂傷,包括左前臂斷裂肌肉及一條神經;右腋下斷裂一條動脈和一條靜脈,還有四條神經;右大腿斷裂肌肉及神經,右胸吔有肌肉割傷。經動員醫院  3名外科醫師加上兩台手術顯微鏡及三組顯微器械,總共花費  4小時,才完成修復手術。 林祐丞指出,預估王童需住院  1週且因傷及多條神經,未來可能還是有部分神經及肌肉功能會受到影響而出現功能性傷勢,因此還需後續追蹤復健治療,出院後需要約半年復健。 林祐丞說,父母應告誡小朋友重壓洗手台非常危險,如果家中有舊式懸浮式洗手台,應趕快更換成平台式洗手台或在底下加裝平台。另外,洗手台應定時檢查,一旦發現有裂痕等狀況,應立刻更換。 王母表示,以前就看過孩子把雙手壓在洗手台上,雖曾警告過孩子,但還是出意外,事發當晚浴室傳來很大聲響後,就聽到孩子喊著「救我」,王父趕往查看時,孩子已躺在血泊中,小孩子在等待救護車過程中還差點昏過去。 奇美醫院表示,王姓男童目前仍住院治療中,被問及以後是否還敢壓洗手台,王童驚魂未定搖頭直喊「再也不敢了!」


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旺報【記者藍孝威╱綜合報導】大陸駐美大使崔天凱18日在華盛頓表示,陸美必須對兩國關係未來作出正確的戰略判斷,制定清晰的發展規劃,才能繼續維護和促進兩國人民的根本利益和世界人民的共同福祉。圍繞陸美關係發展,崔天凱提出「增進瞭解,避免誤判」、「相互尊重,妥處分歧」、「把握方向,加強合作」、「夯實基礎,順應民意」4點意見。他還強調,一個中國原則是陸美關係的政治基礎,這條紅線,不可逾越。美國華人華僑紀念中美建交40周年紀念活動當天在國會山舉行。崔天凱在出席活動致詞時作上述表示。中新社報導,崔天凱指出,積極推進以協調、合作、穩定為基調的陸美關係是兩國元首達成的共識,也為兩國關係發展指明瞭方向。陸美的共同利益遠大於分歧,合作遠大於摩擦。合作是陸美唯一的正確選擇,也是國際社會的普遍期待。面對恐怖主義、氣候變化、公共衛生等全球性問題,現在比以往任何時候都更需要陸美緊密合作、攜手應對。崔天凱說,陸美社會制度、歷史文化、現實國情不同,有各自利益和關切,是正常的。過去40年,世界和陸美兩國都發生了很大變化,雙邊關係需要調整並有不同意見,也是正常的。有分歧並不意味著要對立,但要妥處分歧,就必須相互尊重,尊重彼此的主權和領土完整、尊重對方人民選擇的社會制度和發展道路。「台灣問題是中美關係中最重要、最敏感的問題,一個中國原則是中美關係的政治基礎,這條紅線,不可逾越。」「林肯總統曾經說過,預測未來最好的方法就是創造未來。」崔天凱最後表示,絕不能讓矛盾和分歧來定義當前的陸美關係,更不能讓偏見和誤判來左右未來的陸美關係。陸美關係的未來肇始於當下每一個判斷和決定,掌握在包括旅美華人華僑在內的兩國人民手中。


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採訪・撰文=葉佩珒你是抹茶控嗎?抹茶產品百百種,你或許對於抹茶融入各類甜品與飲品已經感到不新奇了,然而,「抹茶咖啡」要做得好卻很有挑戰,要想讓咖啡和抹茶這兩種苦味的元素完美結合、不加入過多糖,喝起來又有層次,該怎麼做?cama café與辻利茶舖共同聯名,就要挑戰推出消費者未體驗過的抹茶咖啡新滋味。欣賞彼此的職人精神,踏出抹茶咖啡的第一次合作cama café為台灣首創以「現烘」模式經營的連鎖咖啡品牌,因堅持手工挑豆及每日新鮮烘焙,創業後就受到消費者喜愛,咖碼股份有限公司(cama café)董事長何炳霖表示,由於觀察到消費者對於抹茶口味商品的喜愛,因此想將自家的咖啡與抹茶結合呈現給消費者,但何炳霖解釋,抹茶的品質差異會影響到整體風味,「經過多方接觸後,我們發現辻利茶舖的高品質抹茶是最適合的合作目標,能展現更回甘、更具香氣的產品給消費者。」因此踏出cama café第一次與抹茶品牌的聯名計畫。同樣第一次將自家商品與咖啡做結合的高平摩志股份有限公司(辻利茶舖 TSUJIRI)執行長兼總經理內田翔太郎表示,辻利茶舖一直以來都想推廣茶道文化、希望能夠呈現最好的抹茶產品給消費者,然而,喜歡抹茶的客群並不是那麼地廣大「我們一直在構想其他方式,想讓大家都嚐嚐高品質抹茶的美好」內田翔太郎認為與cama café的合作計畫,便是讓更多消費者能夠品嚐到自家抹茶的一個好機會。不死甜卻回甘!主打大人系微苦滋味對於這次推出的3項飲品,何炳霖首推「抹茶咖啡拿鐵」,此品項為cama招牌商品經典拿鐵與辻利抹茶的結合,何炳霖解釋「微苦的風味呈現較符合cama café忠誠消費者的喜好,而cama café的產品也一直是主打著大人的風味」所以此飲品才會以無糖風味來切入市場。何炳霖認為市面上的抹茶咖啡飲品各具特色,但如果加入太多的糖份時,會掩蓋掉咖啡與抹茶結合時的層次感,雖然咖啡與抹茶都是口味偏苦的飲品,但如果原料品質以及比例調配夠細緻,其實就能呈現出「回甘」的風味,所以就算是加了黑糖的「黑糖抹茶咖啡拿鐵」在研發時也將比例調整的沒那麼死甜,除了凸顯抹茶與咖啡的原始風味,也與市面連鎖常見的含糖抹茶飲品有所區隔,提供喜愛咖啡的抹茶控新選擇。歷經半年研發,找出不搶彼此風采的最佳黃金比例抹茶跟咖啡的結合是很困難的任務嗎?對於此次聯名推出的「抹茶咖啡拿鐵、黑糖抹茶咖啡拿鐵」的產品研發過程,內田翔太郎也表示,抹茶跟咖啡在味道上都是非常具有自己特色的飲品,要將兩者結合但又不失去其中一方的風味是最重要的核心,因此研發過程中最花時間的就是找出抹茶跟咖啡兩者之間平衡的最佳黃金比例,要能凸顯兩者各自的風味且相輔相乘,才能讓消費者每一口都能同時品嚐到兩者精華所在。另外,除了抹茶咖啡,此次的聯名商品還推出了「黑糖抹茶鮮奶」,何炳霖解釋研發此款軟性產品的用意其實是考慮到不喝咖啡的消費者,當顧客來購買cama café時,也能帶上不愛喝咖啡的同伴一起享受!秉持呈現高品質產品的職人精神,有自信做出消費者沒喝過的抹茶咖啡雖然此次是cama café與辻利茶舖的第一次合作,但由於雙方都很欣賞彼此對於自家產品所講求的那份職人精神,因此對此次聯名飲品的品質十分具有信心。內田翔太郎表示「雖然市面上已經有其他的品牌推出抹茶咖啡等飲品,但我們細心把關的原料以及研發過程,一定能與其他品牌商品呈現出區隔」,認為cama café與辻利茶舖秉持著職人精神所調配出的抹茶咖啡,必定能為大家帶來味覺的新體驗! ______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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▲ 澳洲運輸安全局(ATSB)在報告中指出,機長誤以為燃料不足,於是逼迫4名乘客中途跳傘。(示意圖/pixabay)澳洲 / 洪立文 綜合報導澳洲運輸安全局(ATSB)近日公布報告,指今年2月一架從阿爾丁格(Aldinga)起飛的小型飛機,升空後機長誤以為燃料不足,於是逼迫4名乘客中途跳傘。據《每日郵報》報導,澳洲運輸安全局(ATSB)在報告中指出,今年2月3日一架從阿爾丁格起飛的塞斯納206小飛機(Cessna 206),在下午1點45分左右,當時飛機已飛達8000英呎(約2438.4公尺)高空,而其中一個油箱燃料不足,機師當時因忘記轉換油箱,導致完全無法重新啟動引擎,飛機開始下降,機上4名本來要高空跳傘的乘客,被迫在6500英呎(約1981.2公尺)的高空跳出。乘客跳機後,機師本來打算要回到阿爾丁格的機場,沒想到在5000英呎(約1524公尺)的高空中,引擎竟又順利重新啟動。而降落後,才發現雖然右側油箱全空,但左側油箱仍有110升的燃油。ATSB認為這是「嚴重事故」,並表示,這起「事故」有示警作用,凸顯機師對燃料系統不夠警覺。而涉及燃料管理不善的事故是一直以來的航空安全問題,在這種情況下,飛行前選擇適當的油箱,可以避免機師在飛行期間,無暇管理燃油,反過來,這也將減少燃油不足的風險。 原始連結 更多華視新聞報導健檢未發現腫瘤 醫師.診所判賠342萬【台語新聞】從360米高空重摔 秦良丰可緩步行走更多新聞報導廣州萬名美女間諜 出賣肉體換情報美賣場槍擊釀1死 員警因口角引殺機美國畢業派對槍擊 釀1死7傷悲劇為挽回小三 富豪竟劫機下場超慘4歲童偷洋娃娃 美警掏槍逮捕父母今日最夯新聞流量前3名曾馨瑩哭了 郭台銘心疼自責聚焦林鄭 謝金河說大家都錯了如願回家一趟 2周後離開人世今日推薦影音______________有話想說?歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】


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一旦和國際會計準則IFRS 17接軌,台灣壽險公司賣太多賠錢保單的財務黑洞就會攤在陽光下,其實,富邦人壽早在4年前就曾投資荷蘭老牌壽險業者,就因當地政府實施新會計標準導致股價崩跌 ,也讓富邦因此損失30億元停損出場。金融業高層指出,IFRS 17要求保單負債改用公允價格表達,而且要改以現時履約模型(Current Fulfillment Model),即使台灣延後2年最快2024年導入,預計將對保險公司產生巨大衝擊。舉例來說,富邦人壽2015年投資的荷蘭壽險公司Delta Lloyd,由於荷蘭政府去年開始實施類似IFRS 17的新會計標準(Solvency 2),Delta Lloyd股價提早反應,從高點17歐元崩跌到2.85歐元,富邦2017年也被迫慘賠30億元停損出場。法人分析,「新會計標準要求體質不佳的壽險公司大幅增資,資本額大幅增加的後遺症是每股獲利嚴重稀釋,資本投入效益太低,知情的投資人不願意參加增資大舉拋售持股,Delta Lloyd股價就崩跌了。」「顧立雄現在一個頭兩個大,直接和國際接軌會讓一堆壽險公司掛掉,不和國際接軌也是死,因為只要再發生一次金融風暴,就會有壽險公司出現破產的問題,所以接軌時間只能延後,不可能不接軌。」金融業高層說。小辭典:國際會計準則IFRS 17依照IFRS 17規定,保險公司必須檢視所有保險合約賺賠,賠錢的保單要立刻列入虧損,賺錢的保單則在保險期間內,逐期隨服務提供認列。由於過去台灣大量銷售高利率保單目前虧損,依IFRS 17標準,這些過去銷售的賠錢保單,「損失要馬上認列」,並提足準備金或增資。根據保發中心資料,IFRS 17將造成南韓壽險公司增資42兆韓元(約新台幣1.13兆元),且有9間公司恐面臨鉅額增資或被接管。由於衝擊非常巨大,金融業把2022年上路的IFRS 17視為魔王級的會計準則,台灣已經決定2024年再與國際接軌。保發中心董事長桂先農就曾說,台灣也可能面臨同樣壓力,國內壽險業者需要提早準備。更多鏡週刊報導【壽險業冰風暴5】半年賣超500億 外資對台壽險業投不信任票【壽險業冰風暴6】壽險業要靠增資度難關 光國壽就需要2600億【壽險業冰風暴7】壽險龍頭衝擊最大? 國泰金總座用一句話反駁


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